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三是建立以社会公众为本位的公务员绩效考核体系，利用社会公众对公务员进行评议，不断推进和深化依法行政工作。加强教育和培训，提高公务员依法行政能力。教育和培训是公务员能力建设的基础性工作，是提高公务员依法行政能力的有效途径。
有较强的法律意识、规则意识、法制观念；（2）忠实遵守宪法、法律和法规，按照法定的职责权限和程序履行职责、执行公务；准确运用与工作相关的法律、法规和有关政策；（3）依法办事，准确执法，公正执法，文明执法，不以权代法；（4）敢于同违法行为作斗争，维护宪法、法律尊严。
树立依法行政观念，培养公务员的法律意识。我国有两千多年的漫长封建专政的历史，人治的传统根深蒂固，社会公众普遍缺乏法律意识。公务员队伍素质虽然较高，但也同样需要培养法律意识。一是要做到合法行政。确立依法行政的价值取向，提高公务员执政为民的思想。
1、建立良好的师生关系 良好的师生关系是课堂管理的基础。教师应该尊重每一个学生，关注学生的需求和发展。在此基础上建立起相互信任的关系，学生会更愿意配合教师进行教学工作。另外，教师可以通过课下交流等方式深入了解学生，及时给予鼓励和引导，营造出温馨和谐的教学氛围。这对于加强课堂管理至关重要。
2、课堂管理的有效方法和技巧有：以情传情、轻敲响鼓、目光暗示、动作指引、行为矫正、冷却制定、旁敲侧击，注重激励，钻研教材，加强学生的自我管理。
3、课堂教学管理策略如下：备课：这是课堂管理的重要部分。教师需要全面了解学生，这样才能在课堂上有良好的互动。此外，教师还要用心专研教材，确保自己对教材有深入的了解，从而站在知识的至高点，更好地引领课堂。
快速提升管理人员的管理能力的方法如下。管理能力的提高，关键在于加强学习。作为管理者必须增强与时俱进的学习意识，把学习摆在重要地位，学习是提高管理者知识水平、理论素养的途径。我们在工作中获得的是经验，而理论学习赋予我们的是进一步实践的有力武器。
工作培训。企业为了提高管理者的能力，有意识、有计划地对管理者在工作安排方面进行特别处理。比如通过岗位轮流，了解其它部门的运作，拓宽视野；通过较高职务的代理方式，提高其处理问题的思维高度；安排特殊性的工作，提高处理特殊事务的能力。在工作中提升是提高企业管理者实践能力的有效途径。
管理者要提升管理能力，最好的方式是通过阅读来奠定相关基础知识。类似《管理者必读12篇》一类的新兴管理类书籍会是个不错的选择和开始（注意该书传统平台无售）。大量及有目标性的精读再加上一定量的个人实践，提高管理能力将会变成一件十分轻松的事儿。加强决策技能 正确的决策是管理者的一项重要技能。
沟通管理。包括与领导的沟通，向上级汇报工作，与上级沟通资源；与下级的沟通，为下级安排工作，过程辅导，解决员工的心理负担等；部门间的沟通，协调资源，工作项目的.配合。识人用人 识别人才的长短板，将员工安排到适合的岗位上，并能够促进员工能力的提升。